强化人才培养支撑企业发展

2019-05-15 01:07:23 来源: 郴州信息港

强化人才培养 支撑企业发展

苏东是梅钢培训中心的骨干培训师之一。今年,他对自己专业化能力提升制订了三年期的四项目标,即能够独立策划梅钢课程体系、组织开发核心课程4至6门、至少完成一个围绕公司重点工作和培训关键技术开展的培训研究成果、成为公司范围内具有影响力的品牌培训师。苏东确定的工作目标,是梅钢培训中心综合管理体系内训师队伍培养的一项内容。今年以来,随着梅钢培训中心专业化能力建设的逐渐深入,其支撑公司战略发展、助推人才培养、参与管理研究、推动企业创新以及集成企业知识资源并有效传播的五大功能,一项项正在得到落实。 今年年初,梅钢公司确定了“打造具有相当竞争力的钢铁企业”战略目标。为更好地“对接”公司这一战略目标,梅钢培训中心适时推出了专业化能力建设与提升的工作,包括培训业务、培训管理和培训保障等三个方面的专业化内容。 综合管理体系内训师队伍培养,是梅钢培训中心专业化能力建设中提升培训业务的关键抓手,其目标是通过三年时间,建立10人以上,具备质量管理、环境管理、职业健康安全管理、测量管理以及能源管理等五大体系的培训项目策划、课程开发、培训主持能力的内训师队伍。截至6月中旬,这项工作完成了人员确定、大纲评审、标准课程开发制订等前期工作,并进入到内训师基层实践、现场审核、驻厂调研等内外部交流阶段。 为保障专业化能力建设达到预期目标,梅钢培训中心还有针对性地实施了多项措施,包括组织教培人员进行络知识学习、导读式授课、课程开发、课题研究和论文撰写等培训,并将培训成果纳入个人与团队的实绩考核。梅钢培训中心教师黎湘梅不仅制订了今年内形成2门以上精品课程、完成2项课题、外发10篇以上论文等目标,还以任务驱动的方式,一项项细化推进实施。她认为,专业化能力建设是梅钢培训中心顺应企业发展的必然要求,也是员工职业成长、实现自身价值的有效措施。 今年3月起,梅钢公司全面推行的“五大质量工具培训”从普及类、应用类和研修类三个层面深入,以进一步提升核心技术人员及相关管理人员熟练掌握统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序等五大质量工具的理论基础与运用能力。这是梅钢培训中心以专业化能力建设方式支撑企业战略目标实现的又一具体落实。为此,梅钢培训中心组成了由刘丽辉任组长的6人项目团队,推进核心课程开发与优化、师资落实、培训安排、考核方式以及效果评估确认等前期工作。目前,该项培训已针对不同对象。完成了总共44课时的专项培训,为员工综合素质的提升培训提供了保障。( 施 平)

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